Start-Up Support

Sie haben :

Exzellente Ideen
Hervorragende Produkte
Technische Kompetenz

Dennoch „fliegt“ das neue Unternehmen nicht. Weshalb?

Idee und Produkt werden vom Markt nicht akzeptiert
Es gibt keine Marketing-Strategie
Es fehlen die Kontakte zu den wichtigen Entscheidern oder den Meinungsmachern
Service oder Produkt sind an den Marktbedürfnissen vorbei entwickelt

Hier hilft frühzeitige Nutzung meiner Marketing- und Organisations-Expertise durch Coaching bereits in der Frühphase, der Early Stage, also noch vor Seed und Start-Up

Außerdem ist mein Einsatz als Interim Manager während der Anlaufphase sinnvoll. Ebenso kann ich als Mitglied im Aufsichtsrat oder Beirat mithelfen, das neue Unternehmen schnellstmöglich zu einem Gewinner zu machen.

Technische Due Dilligence für VCs

VCs sollten für die Due Dilligence (Technik, Marketing) meine Erfahrung, mein Wissen und mein Gespür für .das Machbare zu ihrem Vorteil und zum Vorteil des Start-Up-Unternehmens nutzen